7 月營運量穩定；主要風險集中在禮金失敗申請、Hubstaff 違規與離職設備交還流程。
Super VIP Special 與體驗金合計占 93.7% 失敗申請。
前四位人員占 38.5% 違規次數，適合定向輔導。
86 位個人設備使用者皆符合公司規範並啟用影子工具。
17 項活動、4,774 位會員，共發放 1,315,907 禮金。
單位：禮金金額
所有失敗申請中，163 筆 來自 Super VIP Special。
體驗金另占 45 筆；兩者合計 208 筆。
依照範例表格形式整理；紅色標記需要優先檢查的失敗數。
金額與次數均直接取自工作表
| 活動 | 申請次數 | 參與會員 | 成功領取 | 禮金發放 | 失敗 | 成功率 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 總計 | 10,531 | 4,774 | 10,309 | 1,315,907 | 222 | 97.9% |
補回範例中的門檻表與月度表現；7 月領取、會員與禮金來自目前工作表。
| 彩池流水 | 獎金 | % |
|---|---|---|
| 5,000 | 28 | 0.56% |
| 20,000 | 88 | 0.44% |
| 60,000 | 238 | 0.40% |
| 120,000 | 398 | 0.33% |
| 260,000 | 528 | 0.20% |
| 600,000 | 1,098 | 0.18% |
| 1,200,000 | 1,988 | 0.17% |
| 月份 | 彩池流水 | 已領取次數 | 參加人數 | 獎金發放 |
|---|---|---|---|---|
| 1月 | 199,120,980 | 6,111 | 1,039 | 276,778 |
| 2月 | 168,828,960 | 5,392 | 967 | 246,348 |
| 3月 | 213,114,887 | 1,724 | 601 | 73,628 |
| 4月 | 179,968,042 | 2,381 | 1,086 | 357,718 |
| 5月 | 232,936,933 | 3,210 | 1,237 | 527,176 |
| 6月 | 201,924,543 | 3,717 | 1,618 | 382,936 |
| 7月 | 200,690,497 | 3,441 | 1,573 | 365,968 |
| 體育流水 | 獎金 | % |
|---|---|---|
| 2,000 | 28 | 1.40% |
| 3,000 | 38 | 1.27% |
| 4,000 | 48 | 1.20% |
| 5,000 | 58 | 1.16% |
| 月份 | 體育流水 | 已領取次數 | 參加人數 | 獎金發放 |
|---|---|---|---|---|
| 1月 | 6,785,371 | 687 | 82 | 30,876 |
| 2月 | 7,236,185 | 665 | 88 | 29,060 |
| 3月 | 9,552,756 | 978 | 106 | 43,784 |
| 4月 | 8,862,473 | 860 | 119 | 38,040 |
| 5月 | 8,585,554 | 932 | 116 | 42,136 |
| 6月 | 10,349,278 | 1,169 | 164 | 51,482 |
| 7月 | 15,011,836.96 | 1,311 | 181 | 59,838 |
| 真人流水 | 獎金 | % |
|---|---|---|
| 5,000 | 18 | 0.36% |
| 7,000 | 28 | 0.40% |
| 9,000 | 38 | 0.42% |
| 15,000 | 68 | 0.45% |
| 月份 | 真人流水 | 已領取次數 | 參加人數 | 獎金發放 |
|---|---|---|---|---|
| 1月 | 1,107,989 | 27 | 14 | 1,066 |
| 2月 | 4,596,309 | 48 | 12 | 2,184 |
| 3月 | 14,812,233 | 97 | 20 | 4,496 |
| 4月 | 66,436,624 | 78 | 14 | 4,034 |
| 5月 | 37,061,145 | 75 | 18 | 3,680 |
| 6月 | 21,429,170 | 148 | 34 | 7,724 |
| 7月 | 98,655,506 | 179 | 29 | 10,212 |
| CD 流水 | 獎金 | % |
|---|---|---|
| 3,000 | 18 | 0.60% |
| 10,000 | 28 | 0.28% |
| 20,000 | 58 | 0.29% |
| 50,000 | 158 | 0.32% |
| 80,000 | 258 | 0.32% |
| 100,000 | 328 | 0.33% |
| 300,000 | 888 | 0.30% |
| 月份 | CD 流水 | 已領取次數 | 參加人數 | 獎金發放 |
|---|---|---|---|---|
| 1月 | 6,150,346 | 214 | 44 | 5,462 |
| 2月 | 5,415,895 | 189 | 46 | 4,672 |
| 3月 | 8,388,008 | 250 | 48 | 7,910 |
| 4月 | 7,149,728 | 230 | 46 | 6,360 |
| 5月 | 7,933,662 | 227 | 54 | 6,556 |
| 6月 | 6,476,697 | 360 | 70 | 12,300 |
| 7月 | 5,806,450 | 347 | 77 | 10,836 |
禮金申請錯誤與 OA / VPN 匯報為兩個不同口徑，分開呈現。
總計 464
先針對 MT B、MM、MT SPORT 進行申請規則複核；OA 與 VPN 數據可能重疊，不將三項直接相加。
公式工作 89 件；ST 協助 263 件，兩項均與工作表總數一致。
Silky 45 · Isaac 24 · Drake 20
| 類型 | Silky | Drake | Isaac | 總計 |
|---|---|---|---|---|
| 修理公式 | 27 | 12 | 14 | 53 |
| 加公式 | 13 | 4 | 5 | 22 |
| 創造表格 | 5 | 4 | 5 | 14 |
| 總計 | 45 | 20 | 24 | 89 |
59.6% 的公式工作為修理既有公式，是本月最大類型。
總計 263
62 位需要使用 Hubstaff；26 位涉及 52 次違規。
精準輔導名單
Aceng、Teresa、Kajo、Orion 合計 20 次。建議按違規類型拆分原因，再安排個別提醒與週追蹤。
設備規格與影子工具覆蓋率皆為 100%。
未發現未按公司規定設備或未啟用影子工具的人員。
檢查發現 Akiro 使用不同設備上班；人員表示使用 Megumi 的設備，但 ST 驗證並非該設備，已要求先向小組長匯報。
主表數值用於圖表；原始摘要文字另有不同口徑，需後續確認。
難點集中在推動離職人員交還設備，以及與設備保管人員完成交接。
摘要句寫「損壞 17、保管 11」；下方數值表寫「損壞 10、保管 16」。本報採用下方結構化數值，建議確認最終口徑。
53 件支援需求；另追蹤漏發影子報告事件。
共涉及 10 人；Desta 與 Aceng 各發生 2 次，其餘 8 人各 1 次。
已提醒人員在電腦或手機設定鬧鐘，降低漏發風險。
招聘完成 8 位；離職 6 位，設備均安全交還。
面試到錄取轉化率為 50.0%；履歷到錄取為 47.1%。來源另記錄被拒絕 1 位。
「待辦 17 位」與其他階段重疊，未當作互斥漏斗使用。
Akiro、Archer、Bella、Audrey、Timon、Jimmy。公司設備交還無問題。
7 月入職 11 位；8 月已記錄 8 位入職安排。
問題集中在柬埔寨員工帳號，需要準備明確的帳號恢復與替代教學流程。
日常工作未受明顯影響；鎖定分頁仍拖慢部分備份流程。
約 15.6 份 / 小時，相當於每份約 3.9 分鐘。
鎖定分頁干擾備份流程。建議建立備份前檢查清單，先確認分頁權限與可存取狀態。
LB 軟件已正式使用；禮金後台 V2 進入持續開發階段。
統一 SA、IT、MT、BZ 與 KPI 的工作入口與可視範圍。
填入 FP、廣告情況等資料。
登入引流與 FP；註冊及存款使用個人系統，無需再填 CU。
查看旗下 IT 會員，方便維護。
登入 VIP 情況、會員 VIP 狀態、流水等。
每位人員可查看自己的 KPI；TL 與 FZR 可查看全部。
以數據集中度排序，優先處理可快速降低風險的事項。
優先檢查 Super VIP Special 與體驗金規則；兩項占 93.7% 失敗申請。
對前四位高頻人員進行原因分類、個別提醒與週追蹤。
確認保管與損壞數據，並強化離職人員設備交還時限。
完成體育教學 PPT、Notion 更新、備份權限預檢與 Gmail 帳號處理指南。